Што треба да биде вистински лидер?

Што треба да биде вистински лидер?

Зошто некои компании успеваат да останат на врвот на светските рангирања на годишно ниво, додека други не можат да излезат од дното? Како е тоа што некои проекти стануваат пробив, иако првично никој не ги стави, туку навидум ветувачки идеи и остануваат на ниво на соништата и исчезнуваат само еден месец по објавувањето, закопувајќи го вложениот капитал под него?

Тоа е со примерот на умираат фирми и неисполнетите аспирации дека станува јасно дека бизнисот не е за секого. Излегува дека не е доволно да се дојде до идеја, да се вработи тим и да се инвестира почетен капитал. Сите овие се вистински чекори, но без главниот елемент, вашиот дизајн ќе биде нестабилен како куќа со картички што паѓа на првиот ветер на ветрот. За кој елемент зборуваме? За вистинскиот лидер, кој не може да направи без бизнис обука "Мотивација на лидерот" .

Забележете дека клучниот збор е "точен". Многу луѓе дури и не сфаќаат дека тоа е често недостатокот на лидерски квалитети во проект менаџер или глава што води до тотален неуспех на бизнисот. Да, не недостаток на компетентност на работниците или недостаток на внимание, имено, лидерски квалитети. Исто така изненадува тоа што лидерот и шефот се сосема различни работи кои не се секогаш присутни во истата личност. Понекогаш лидер станува еден од вработените кои точно го разбираат како да го развијат проектот и ги мотивираат своите колеги. Понекогаш дури и мора да дојде во конфликт со непосредниот шеф, раководејќи се од принципот на "морков и стап", кој долго време не работел. Како резултат на тоа, добиваме внатрешна раздор, што сигурно ќе доведе до неуспех. Што треба да биде вистинскиот лидер? Многу луѓе погрешно веруваат дека ова е некој вид на надмоќна и застрашувачка личност, која може да го употреби методот на заплашување за да ги натера вработените да работат како механизам за отчукување на часовникот, при што сите детали се движат синхроно. Важно е да се разбере дека "на сила" никој нема да успее. Дајте му на вработениот висока плата, а сепак да добиете низок поврат ако не е внатрешно заинтересиран за резултатот. И сега да ги погледнеме големите компании, како Apple, Google или SpaceX. Сите од нив се одликува со иновации и први луди идеи. На пример, сега секој го знае Елон Муск - основачот на вселенската компанија SpaceX. Отпрвин неговите идеи беа искрено потсмевани. Сепак, тој успеа да создаде систем кој враќа фази на ракети назад на Земјата во цела држава. Покрај тоа, неговата друга компанија Тесла нè задоволува со прифатливи и привлечни електрични автомобили веќе неколку години.

Кој беше успехот? Ова е една од најважните лидерски квалитети - способност да се мотивира. Маската јасно ја гледа не само целта, туку и нејзините вработени. Тој знае како да најде талент и да привлече кон својата идеја. Луѓето се подготвени да работат на своите проекти без слободни денови, одмори и дополнителни исплати. Да, во овој случај, условите се тешки, но никој не се жали, бидејќи секој е обединет од главната цел и е среќен да даде се што е најдобро за да го постигне тоа. И резултатите се очигледни.

Кој е вистинскиот водач? Ова е лице кое не само што може да собере тим од компетентни вработени, туку и правилно да ги води во нивната работа. Пред нас е суптилен психолог кој разбира како функционира системот на човечки стимули. Правењето на тоа нема да функционира, но правилно можете да мотивирате и да добиете 100 пати повеќе враќање ако работникот е среќен што ќе му се даде на овој проект. Од раѓање, оваа визија е тешко да се добие, па така постојат и тренинзи како што е наведено погоре. Во училницата ќе биде можно да се отстранат главните проблеми кои го спречуваат шефот да стане лидер, како и да научат како компетентно да го мотивираат тимот. Детали за програмата може да се најдат на веб-страницата. Но, главниот акцент е на одгледување силна и самоуверена личност, која ја пренесува оваа енергија на целиот тим. Запомни дека лидерот е капетанот на бродот, кој секогаш мора да остане смирен. Покрај тоа, часовите ќе помогнат да се предизвика иницијатива меѓу колегите и да се отстрани стравот од изразување на идеи. По обуката, ќе заборавите на внатрешните ограничувања и ограничувања кои го спречуваат вашиот проект да постигне успех.

Коментари (0)
Популарни статии
Пребарување